Iako je istina, da su obe filijale ove okupatorske korporacije, zapale u finansijski kolaps pod rukovodstvom lokalne uprave, postupci iz centrale korporacije ukazuju na dozvolu mnoštva mutnih radnji i otvara još više pitanja, na koja ću pokušati da odgovorim u narednim tekstovima. Značaj ovih filijala u AM korporaciji je minoran, kako sa tržišne strane, tako i sa strane zadržavanja konkurentnosti.
Nakon 8 godina rada u AMP (od 2004-2012) i previše godina suđenja (od 2012. što i dalje traju), u moralnoj sam obavezi da svoja iskustva i saznanja prenesem javnosti. U više navrata sam dokazao da je iznošenje istine o nezakonitom radu korporacije u BiH - ravno bacanju bisera pred svinje.
Do sada sam ćutao, jer je isti taj AMP sponzor i vlasnik objekta u kom radi moj sadašnji poslodavac, pa se može ceniti da bi istina zabolela toliko da bi i bivši i sadašnji poslodavac bili protiv mene. Svjestan sam da iznošenjem istine neću doneti nikakvo dobro svojim bivšim i sadašnjim kolegama, školskim drugovima i rodbini povezanoj sa korporacijum, ali računam da još ima ljudi među njima i mladih koji će biti zainteresovani kako je propala rudarska delatnost u Prijedoru i ko su vinovnici takvog zločina.
Danas mi nije važno ko je protiv mene, jer sve njihove protivzakonite aktivnosti i udruživanja u čopore me samo čine jačim i hrabrijim. Spreman sam da, kroz kratke članke, odgovorim da sve nedoumice i pitanja javnosti koja je od ovoga bila izolovana, a sva šteta nezakonitog rada AM će se slomiti na građanima ove zemlje.
Povećanja radničkih plata od 2024. godine
AMP i AMZ prošle (2024.) godine nisu imali dovoljno za povećanje plate radnicima, a ove (2025.) godine su na isto pitanje odgovorili na isti način. Rešenje povećanja u 2024.-oj nazvano je "jednokratna novčana pomoć", ali nije bila jednokratna, već se isplaćivala svakog meseca. Takav oblik isplate ne obavezuje poslodavca na obračun PIO i poreskih izdavanja, pa se može tretirati kao način prikrivanja poreza. Tako obračunat iznos povećanja plate ne ulazi u penzioni osnov, ali ga je SO prihvatila bez veće bune.
Plate menadžmenta su tajna, pa se o ovome nije moglo nikada raspravljati, ali je njihov uticaj na "trošak radne snage" bio presudan na današnje stanje u AM u BiH.
Koja je uloga i odgovornost lokalnog menadžmenta?
Kao grupa koja je odradila gomilu nelegalnih postupaka za samu korporaciju i za to nagrađivana godinama, sada je dobila ulogu da povlačenje korporacije iz BiH bude odrađena sa što manje buke.
Ako bude buke, otkrilo bi se bezakonje koje svi oni činili i odobravali, na štetu javnog interesa, a u svoju korist.
Zašto su se vodili tajni pregovori - mesec dana?
Lokalni menadžeri pokušavaju da nađu lokalnog kupca, da bi preko njega zadržali tajne o kojima ni sama korporacija ne zna ili za takvo što nije zainteresovana. Kada bi strani kupac preuzimao AM, tražio bi da u popisu i primopredaji učestvuje međunarodna revizorska kuća, čime se rizikuje da počinjen kriminal bude otkriven i evidentan. Kako su u kriminalu učestvovale i domaće vlasti (politika) onda prijedloženo da je najmanje rizično da se u kupovinu uključi neko pod političkim uticajem.
Dakle, tajne pregovore je tražila korporativna centrala, da ne nju ne padne bruka o uključenosti u kršenje zakona, kao i internih procedura koje su usmerene protiv svakog oblika kriminala. Na ovaj način AM korporacija "pere ruke" od preduzetništva u kojima je učestvovala lokalna uprava, pod onim istim izgovorom - nismo bili upućeni. Takođe, za korporaciju je priličnije da ovaj postupak ispoba na jednoj BiH, da bi ovaj model mogla da primeni i na ozbiljnijim slučajevima (Ukrajina, Kanada,...).
Korporaciji je najveći prioritet da se iz gubitaka na lokalnom nivou izvuče sa što manje štete po vlasnike korporacije.
Zašto se prodaja vrši "uprijeko"?
Kada bi se otkrilo (dokazalo) pravo stanje u AMP, nijedan ozbiljan kupac se ne bi zainteresovao, a onda možete zamisliti bruku za korporaciju, ako bi takva vest došla u međunarodne medije.
To vidimo, već godinama, sa prodajom RŽR "Ljubija", gde se uvek pojavljuje samo jedan kupac, a vlast ga izbegava. A izbegava ga iz najmanje dva razloga:
- ne dozvoljava mu uvid u kompletnu dokumentaciju (stanje)
- ne dozvoljava mu da kupi nekretnine koje pripadaju RŽR "Ljubija"
Koja je uloga sindikalne organizacije?
SO, kao grupa glumaca, praveći se da rade za radnike, a istovremeno donoseći korist samo poslodavcu i malom broju pojedinaca i sebi lično, već decenijama učestvuje u kriminalu lokalnog menadmenta. Da bi ste kupili nešto iz rudnika, što je u rudniku potrošni materijal (dizel gorivo, mazivo, kamen i sl.) ili dobili na korišćenje neki stroj (kamion, bušilica, cisterna i sl.), potrebno je da to uradite preko nekoga ko je u rukovodstvu sindikata, a sva dokumentacija će biti tako sačinjena kao da se roba dostavlja nekom članu sindikata.
Dakle, koreni organizovanog i privrednog kriminala su u upravi i SO, sa obavezom rukovodstva SO da preuzme na sebe eventualno otkrivene slučajeve i pronađe one koji će to priznati (žrtveno jagnje).
Kako je počeo kolaps AMP?
Individualne uloge u vreme izvršenja određenih dela se koordiniraju iz jednog centra (ključno lice), a u slučaju da akcija ne završi uspešno - sve se negira i prebacuje na namanje igrače. Tako se obezbeđuje da se vrhovni koordinator nikada ne otkrije.
Kada je prvi put došlo do toga da lokalni menadžment traži odobrenje nekog trećeg lica za svoja nedelja, počelo je propadanje. Kada su usluge trećih lica postale više od troškova radne snage, tada je bilo jasno da je pitanje dana - kada će sve stati.
I nije problem u nedostatku rude, već onima koji su dozvolili da se na papiru ukrade skoro 40% rude koja postoji u ležištima Omarske, čineći veliku štetu po javni interes, a videći u tome svoju ličnu finansijsku korist.
Kako je počeo kolaps AMZ?
Ruda koja je stizala iz Prijedora, postajala je neadekvatna za visoku peć već od 2020. godine (procena). Iako je sam sadržaj Fe u rudi opadao godinama, to nije bio jedini razlog. Povećanje učešća sitnih frakcija, povećanje vlažnosti (vode) rude i štetnih komponenti (silicijum i fosfor,...) su imali sve veći uticaj na pogoršavanje ekosistema u Zenici (izbacivanje štetnih materija u vazduh).
Manjak kvalitetnog, a višak štetnog sadržaja je sve više uticao na loše efekte u radu visoke peći i sve lošiji kvalitet čeličnih produkata. Ovakvi produkti željezare nisu mogli da konkurišu na tržištu BiH, ali ni da se izvoze u EU. Pad cene čelika u svetu nije imao veći uticaj na lokalne cene, jer ovi produkti i nisu imali značajan uticaj na tržište, na koje su mogli da se plasiraju.
Kako se potkradaju ŽRS?
Prikrivanje istine da: "AMZ radi otežano zbog loše rude", je "gašena" sniženom cenom rude, gde se primenjivao model iz perioda april.2008 - april.2009, u kome je dogovoreno da se povećana vlaga u rudi (ako prelazi dozvoljene vrednosti) izbaci iz transportovane mase, jer AMP nije našao tehnologiju da tu vlagu smanji (kontroliše) i pored milionskih ulaganja. Iz ovakvog načina obračuna mase rude su najveću štetu imale ŽRS, koje su prevozile 10-20% više mase od ugovorene, a bilo kakva kontrolna vaganja su bila strogo zabranjena. U ŽF je vršeno kontrolno vaganje u saradni sa AMZ, te se nije dozvolila šteta po preduzeće.
I same ŽRS imaju ljude na ključnim mestima čija je obaveza da dogovoreni poslovi na štetu ŽRS ne budu otkriveni.
Zašto toliko traje?
Sve ovo se moglo desiti i ranije, ali se moglo i sprečiti na mnoge načine da su institucije RS radile posao iz svoje nadležnosti. Nažalost, stanje u vlasti, politici, kriminalu i među građanima, već decenijama ide ka nepotizmu i gašenju vatre samo ispred svoje kuće. Čini se da su i sami građani primenili politiku prećutkivanja i pomirenja sa "sudbinom kletom", umesto "talasanja", jer su mnogi od njih imali interesne porodične i rođačke linije u samom AMP. Ko god nije bio podoban upravi bio je izopšten i na crnoj listi SO, te nije mogao učestvovati u "podeli ostataka", što je primarna uloga SO i oblik smirivanja nezadovoljstva kod radnika, ali i produžena ruka saradnje sa lokalnim tajkunima.
Kakvi su izgledi oporavka?
Da postoji ikakav način održive integralne proizvodnje rude i čelika, AM bi takvo nešto već uspeo u BiH. Izlazak izvan tržišta BiH traži kvalitetniji proizvod ili saradnju sa konkurencijom, što je u sukobu sa interesima AM.
Novi vlasnik rudnika, gotovo da nema nikakve šanse da radi zakonitu eksploataciju željezne rude, jer takve nema od 2008. godine, a sva dokumentacija je na ivici zakonitosti ili potpuno nezakonita. Skoro da se, sa vlastima, dostigao nivo privrede u obliku "dogovorenog kriminala", uz izgovor zadržavanja radnih mesta. Ovakva filozofija je održiva još najviše 2 godine (do 2027.), pa ćemo onda saznati pravo stanje i videti na delu "dobre namere" novog vlasnika.
Skraćenice, korištene u tekstu:
- AM - "ArcelorMittal"
- AMP - "ArcelorMittal Prijedor"
- AMZ - "ArcelorMittal Zenica"
- SO - sindikalna organizacija
- Fe - željezo
- ŽRS - "Željeznice RS"
- ŽF - "Željeznice Federacije"
U nastavku ...
Kako je organizovan privredni kriminal u AMP? Kako se sve krade? Šta se sve krade (otuđuje)? Koji je obim nastale štete? Kada je počela kriza u organizovanju kriminala? Ko su gubitnici? Ko su dobitnici? Ko je organizator kriminala? Ko su učesnici? Kako se vrši regrutacija? Kako i gde se preliva fainansijska korist? Ko su učesnici, vinovnici, kuriri i zaštitnici kriminala? Kako se prevazilaze zakonske prepreke? Šta su radile institucije?
